黨的十八大以來,，習(xí)近平總書記反復(fù)強調(diào)要牢固樹立過緊日子的思想，今年的政府工作報告提出“各級政府要習(xí)慣過緊日子”,。為全面貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神,，進一步增強政治自覺、思想自覺,、行動自覺,，把過緊日子作為常態(tài)化紀(jì)律要求，近日,，經(jīng)市委,、市政府研定,，市政府印發(fā)《關(guān)于堅決落實習(xí)慣過緊日子進一步強化厲行節(jié)約的通知》，從全面從嚴預(yù)算管理,、全面壓降行政成本,、全面加強項目管理、推進國資國企增效等方面細化20條具體舉措,，推動黨政機關(guān)習(xí)慣過緊日子落到實處,，實現(xiàn)節(jié)用裕民，切實把每一分錢都用在刀刃上,、緊要處,，助推全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦剛性預(yù)算管理,，擰緊“總閥門”,。全市各級要鞏固零基預(yù)算改革成果，堅持“先謀事,、再排錢”，健全“該保必保,、應(yīng)省盡省,、講求績效”的預(yù)算安排機制。優(yōu)先落實基層“三?！?，嚴禁違規(guī)調(diào)整挪用“三保”支出預(yù)算,。堅持量財辦事,，嚴格落實財政事權(quán)與支出責(zé)任匹配原則。年內(nèi)確需新增支出的,，應(yīng)通過部門預(yù)算內(nèi)部調(diào)劑,、爭取上級轉(zhuǎn)移支付、市場化籌資等方式予以解決,。強化財政資金績效管理,，逐步建立成本預(yù)算績效管理體系，堅持“花錢必問效,、無效必問責(zé)”,。

聚焦壓降行政成本，打好“鐵算盤”,。全市各級要大力壓減辦公經(jīng)費,，嚴格落實“三公”經(jīng)費支出“只減不增”。嚴控公務(wù)活動,、會議數(shù)量和規(guī)模,。

舉辦會議活動培訓(xùn)原則上選擇內(nèi)部場所或本地非經(jīng)營性場所,，一律不發(fā)放辦公用品。壓減各類展會節(jié)慶,，堅持非產(chǎn)業(yè)類的少辦,、無效益的不辦、不緊迫的緩辦,。全面壓減政務(wù)信息化建設(shè)和運維項目,，加強政務(wù)信息化共建共享。嚴控財政供養(yǎng)人員規(guī)模,，增編,、增人應(yīng)充分考慮財政保障能力。

聚焦加強項目管理,，細耕“責(zé)任田”,。全市各級要嚴控政府采購，嚴禁無預(yù)算,、超預(yù)算,、擅自變更已批復(fù)預(yù)算開展政府采購活動。嚴格政府購買服務(wù)目錄管理,，嚴禁超范圍開展政府購買服務(wù),。嚴把項目立項關(guān)，大力壓減非剛性,、非急需,、非重點項目。嚴控市政成本,，嚴禁大拆大建,、超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。重大政府投資項目嚴禁未批先建,，嚴格控制工程概算調(diào)整,，對變更未按規(guī)定程序?qū)徟模斦块T一律不得安排超概算部分的建設(shè)資金,。

聚焦推進提優(yōu)增效,，用好“組合拳”。全市各級要優(yōu)化配置增效,，嚴格執(zhí)行市直單位通用資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),，嚴禁隨意超標(biāo)準(zhǔn)、超數(shù)量配置資產(chǎn),。加大存量資產(chǎn)盤活利用,，公物倉中資產(chǎn)能夠滿足使用需求的，一律從公物倉調(diào)劑解決,。市屬企業(yè)要樹牢“一切成本均可控”理念,，抓好成本關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點要素管控,，從整體上提升國企精細化成本管理水平。嚴格企業(yè)費用支出預(yù)算管理,，從嚴控制各項費用性開支,。深入實施新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動，實施“瘦身健體”,，深化勞動,、人事、分配三項制度靶向改革,，加快推進管理體系和管理能力現(xiàn)代化,。